仕組みで企業価値向上を目指す、M&A事業部構築コンサルティング
タフコンサルティングは、事業会社がその企業価値向上を目指し、事業範囲の拡大、事業が永続的に成長するためにM&Aを検討している事業会社にM&Aを成功完成できるシステムが構築でき、何度でも繰り返し対応ができ完遂できる、会社及び事業の買収に特化した専門コンサルティングです。戦略的にＭ＆Ａを成功させるための体系化プログラムに沿って、ひとつひとつ構築を行います。
Ｍ＆Ａ仕組づくりコンサルティング
本コンサルティングは、特に「後継者が見つからず、会社の将来の事業継続に不安のある企業」、「資金がないがどうしても企業価値を向上させたいとお考えの企業」、また、「最後はＭ＆Ａによって企業価値向上を目指し、将来企業価値のある会社になってハッピーリタイヤしたい企業」に特化したコンサルティングです。
自社内でＭ＆Ａができる体制にして企業価値の向上が自走できる企業になるための３大要素
- 秘密厳守ができる担当者の選定（案件対応）
- 秘密厳守ができる営業・事業に精通した人材の選定
- 財務に強く、金融機関との折衝能力のある人材の育成
内容等詳しくはTEL：03-6807-7768、またはお問い合わせフォームてにご連絡ください。
具体的なコンサルティングステップ
- 第1回現状認識と目指すべき方向性
- 会社業績の確認
- 自社の属している業界の経営環境の掌握
- M&Aをすることのメリット・デメリット
- M&Aをする意味のポイント
- 第2回M&Aにおける自社の方針設定づくり
- 相手企業の選定の戦略
- 条件についての確認
- M&Aの形式のケース別の発想法
- 価格決定の要諦
- 第3回M&Aにおける価格の算出と交渉戦略
- 希望する相手先の価格設定法
- 理論上の価格算出の実務
- 決算書の読み込みで買収における重要なポイント
- 仲介会社及び担当者とのコミュニケーションの実践法
- 第4回M&Aにかかる資金調達の戦略と調達法
- 買収資金の確保するための要諦
- 金融機関との調整の考え方
- M&Aに関する税金の注意ポイント
- M&Aかかる手数料の算出法と妥当性の把握法
- 第5回相手先企業の財務情報の詳細な調査把握法
- 資金繰り状況の実務
- 関連会社の掌握と実践法
- 資産・負債の管理確認
- 顧問士業及び業者の選定と活用法
- 第6回対象会社に対する重要人物及びノウハウ等の確認
- 実験者の把握と評価法
- 重要人物（キーマン）の存在と運用法
- ビジネスモデルの確認と相乗効果の
- 重要なトップ同士の面談ポイント
- 第7回労働関係の詳細な把握の実務
- 就業規則・退職金規定の状況と考え方
- 未払賃金の発生の有無の確認法
- 労働組合との折衝と対応法
- 役員の実態把握のための着眼点
- 第8回相手先企業の契約関係等の掌握の実務
- 業務上の契約の掌握手順と実務
- 固定的に発生する契約
- 内部関係の契約の掌握
- その他訴訟紛争の注意点
- 第9回最終確認と長期戦略
- 重要人物の任務の在り方
- 契約関係の突合実務
- クロージングにおけるアプローチの実務
- 業務を磨き上げる際のポイント
M&A事業部構築コンサルティング
- パッケージ価格
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209万（税込み）
- ※訪問によるコンサルティングを行います。
- ※別途交通費及び宿泊費が必要な場合は実費精算。
- 各回２時間×9回
- 標準期間６カ月（調整可能）
スポットコンサルティング
当社では、コンサルティングをご希望される方には、事前に当社セミナーを受講いただくことをお勧めしております。理由は、コンサルティングの考え方、実施内容などについて十分にご理解いただくためです。
主に、M&A仕組みづくりコンサルティング導入に向けた方向性の確認と課題の明確化についてのご相談を承ります。 スポットコンサルティングは、セミナーを受講いただいた後、コンサルティングを開始するかどうか迷われている企業様向けのサービスです。
基本的に時間は2時間で価格は31,000円です。ただし、このスポットコンサルティングの後コンサルティングの契約をいただいた場合には全額編入とさせていただきます。
- 場所
- 当社オフィス又は御社ご指定の会場
- 料金
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31,000円（税込み）
約1時間（訪問の場合は、交通費別途、都内は無料）
※コンサルティングについてのお問合わせは、お電話またはメールにて承ります。
- 参加者
- 代表取締役の方との一対一とさせていただきます
- 内容
- 御社の課題の明確化および方針に対する提言
コンサルティングの導入の検討等
- ※尚「M&A仕組みづくりコンサルティング」をお申込みの際には、スポットコンサルティング料金は全額編入とさせていただきます。
- ※お申込みフォームに、M&A仕組みづくりコンサルティングについての質問、御社の課題ご希望の相談日時（第一希望～第三希望）、ご質問をご記入ください。確認後数日以内にメールにて、面談日時を調整させていただきます。
コンサルティングお申し込み
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